piątek, 5 czerwca 2009

Jak rozpoznać dobrego head-huntera

Jeśli jesteś na rynku pracy wystarczająco długo, wcześniej czy później na pewno zetkniesz się z przedstawicielem profesji head-hunterskiej. Ogólnie rzecz biorąc, to dobrze. Fakt dotarcia do Ciebie łowcy głów świadczy, że Twój profil zawodowy, Twoje doświadczenie i kompetencje zostały uznane za interesujące dla któregoś z potencjalnych pracodawców, którego - pośrednio - reprezentuje właśnie head-hunter. Napisane powyżej "ogólnie rzecz biorąc" to ważne zastrzeżenie, bowiem wiele zależy też od tego, jaki head-hunter do Ciebie trafił. Jak w każdym zawodzie, także i tu nie brak osób nieprofesjonalnych. Co więcej, stosunkowo łatwy dostęp do branży rekrutacyjnej sprawia, że nietrudno tu o osoby zupełnie i pod wieloma względami niekompetentne. Dobry head-hunter znacząco zwiększy Twoje szanse na otrzymanie świetnej oferty pracy, zły head-hunter w skrajnych przypadkach może zrujnować (lub przynajmniej zastopować) Twoją karierę zawodową.

Jak w takim razie rozpoznać dobrego head-huntera?

1) Wie wszystko (lub prawie wszystko) o stanowisku z którym się do Ciebie zwróci. Nazwa stanowiska i zakres obowiązków to tylko początek. To samo dotyczy firmy i branży jego klienta. Dobry head-hunter powie Ci wiele, wiele więcej niż to, co zawarte jest w opisie stanowiska lub co zawarte jest pomiędzy wierszami tego opisu.

2) Dotrzymuje słowa. Jeśli obiecał, że wyśle Ci jakąś informację do końca tygodnia, a - bez słowa wyjaśnienia - przesyła Ci ją w następnym tygodniu, do dalszych etapów rekrutacji, a zwłaszcza dalszych obietnic, podchodź ostrożnie.

3) Zwiększa Twoje szanse na zatrudnienie. Dokładnie i z wyprzedzeniem poinformuje Cię o kolejnych krokach rekrutacji. Zwróci uwagę na kluczowe kwestie, które będą poruszone na interview z pracodawcą. Zapozna Cię z przydatnymi materiałami na temat firmy, do której udasz się na rozmowę.

4) Informuje Cię o wyniku rekrutacji. Niby oczywistość, ale tylko w teorii, gdyż nieinformowanie kandydatów o wyniku rekrutacji jest nagminne. Jeśli nie otrzymałeś informacji zwrotnej na temat wyniku, masz prawo domagać się jej. To w zasadzie drobna, niewymagająca wysiłku sprawa, ale czy możesz zaufać head-hunterowi w kwestiach trudnych i wymagających nakładu pracy, jeśli nie radzi on sobie z rzeczami w rekrutacji podstawowymi?

Punktów może być wiele więcej, samo uszczegółowienie powyższych dodałoby 40 kolejnych. Te cztery jednak tworzą dobrą podstawę, by oszacować head-huntera i wiedzieć, czy jest sens współpracować z nim (i jego firmą) w przyszłości.

poniedziałek, 1 czerwca 2009

O czym warto pamiętać przed rozmową kwalifikacyjną?

Wysyłamy aplikację na interesujące nas stanowisko, a po kilku tygodniach odbieramy telefon i dowiadujemy się o zaproszeniu na rozmowę w sprawie pracy. Lepszego scenariusza nie można sobie wyobrazić - jesteśmy szczęśliwi, wypełnia nas wiara w siebie, optymizm i entuzjazm. Często jednak przed samym spotkaniem ogarnia nas poczucie dyskomfortu. Pamiętajmy, że optymistyczne nastawienie i właściwe przygotowanie do rozmowy znacznie podniesie naszą pewność siebie, a co się z tym wiąże - pozwoli zbudować pozytywną atmosferę na spotkaniu. Jak się przygotować? W pierwszej kolejności powróćmy do informacji, jakie zawarliśmy w życiorysie i liście motywacyjnym. Następnym krokiem powinna być ponowna analiza ogłoszenia. Zwróćmy szczególną uwagę na wymagane umiejętności i kwalifikacje. Pamiętajmy, że rozmowa kwalifikacyjna to nie przesłuchanie. Stwórzmy listę pytań dotyczących charakterystyki pracy, o którą się ubiegamy.
Im więcej informacji uda nam się zdobyć przed spotkaniem na temat potencjalnego pracodawcy - tym lepiej. Dzięki wiedzy na temat firmy bądź branży staniemy się bardziej wiarygodni, utwierdzimy w przekonaniu naszego rozmówcę, że nasza obecność na spotkaniu to nie przypadek. Skupmy się na takich aspektach jak:

Od kiedy firma istnieje na rynku, w jakich lokalizacjach ma swoje oddziały
Kim jest osoba, z którą będziemy się spotykać – jakie piastuje stanowisko, jaką pełni rolę w organizacji
Co stanowi główną ofertę lub produkt firmy
Jaką ma pozycję na rynku
Kim są jej konkurenci
Jaka jest struktura i strategia firmy
Ile zatrudnia osób

Równie ważne jest usystematyzowanie wiedzy o swoim doświadczeniu i profilu. Bez wahania powinniśmy wypowiedzieć się na temat pracy w poprzednich firmach, piastowanych stanowiskach, zakresu obowiązków, powodów zmiany pracy. Warto pomyśleć o tym, co zaliczylibyśmy do swoich osiągnięć i sukcesów.
Aby zminimalizować stres związany z konfrontacją z rekruterem, wyobraźmy sobie najtrudniejsze pytania, z jakimi możemy się spotkać. Korzystając z tego ćwiczenia unikniemy zaskoczenia podczas rozmowy i po raz kolejny mamy szansę wywrzeć dobre wrażenie na rozmówcy.